「利益のピラミッド経営法」ダイジェストセミナー |
講 師: 中園 徹 (ピープルビジネススクール学長 ・ 株式会社タオ代表取締役)
<概 要>
「利益のピラミッド経営法」を応用した整骨院の「保険+実費」導入事例研究。
整骨院の保険売上を維持しながら、女性スタッフによる実費導入で月間40万円を突破するまでの導入プロセスと実際の成功例・失敗例を検証するセミナーです。
実例を通して成功のための経営原則「利益のピラミッド経営法」の概要を学ぶことができます。
<テーマ>
・「保険+実費」の必要性
・いかに実費売上で利益を獲得するか
・何を売るのか? どのように売るか?(対象客層・価格・商品の決定)
・「利益のピラミッド経営法」とは何か
・「利益のピラミッド経営法」による実費導入プロセス
・「ふくらはぎケア」導入による事例検証
<導入事例の特徴>
・実費売上の増大(パートアルバイトスタッフの戦力化)
・保険売上の維持(院長は保険業務に専念できる)
・固定費率の削減(遊休スペースおよび設備の活用・土日営業)
・客単価アップ(人時生産性の増大3,000円以上)
・実費だからこそできる新規顧客の獲得(新しい形の来院促進活動)
・固定客の増大(週一回のリピートシステム)
・生活習慣病予防での新マーケット開拓(保険対象外の取り込み)
<開催日>
2009年2月8日(日)
時間 : AM10:00~13:00
会場 : 大阪市東淀川区下新庄5-2-18 タオユニバシティ
受講料:1名 21,000円(税込)